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Der Alltag in Krankenhäusern ist geprägt von komplexen Abläufen, zahlreichen Schnittstellen und einem hohen Koordinationsaufwand. Neben der medizinischen Versorgung gewinnt ein weiterer Faktor zunehmend an Bedeutung: die systematische Kostenkontrolle durch modernes Controlling. Krankenhäuser stehen unter enormem wirtschaftlichem Druck. Steigende Patientenzahlen, Fachkräftemangel und knappe Budgets erfordern ein Umdenken – weg von reaktiver Verwaltung hin zu proaktivem […]

Der Alltag in Krankenhäusern ist geprägt von komplexen Abläufen, zahlreichen Schnittstellen und einem hohen Koordinationsaufwand. Neben der medizinischen Behandlung spielt ein weiterer Faktor eine immer wichtigere Rolle: die Vermeidung von Insellösungen. Denn Systeme, die isoliert nebeneinander bestehen, ohne miteinander zu kommunizieren, bremsen die Digitalisierung, erzeugen unnötigen Aufwand und bergen Risiken für Patienten, Mitarbeitende und Ressourcen.

Der Klinikalltag ist geprägt von einer Vielzahl an Systemen, Schnittstellen und Datenquellen. Vom Krankenhausinformationssystem (KIS) über Labor- und Radiologie-Systeme bis hin zu Abrechnungslösungen arbeiten viele Abteilungen mit unterschiedlichen digitalen Anwendungen. Diese Vielfalt bietet Chancen, birgt jedoch auch eine große Herausforderung: den reibungslosen Datenaustausch. Genau hier kommt das Schlagwort Interoperabilität ins Spiel – und die Lösungen

Der Arbeitsalltag in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen ist heute geprägt von stetig steigenden Anforderungen, hohem Arbeitsdruck und einem akuten Mangel an qualifiziertem Personal. Pflegerinnen, Pfleger, Ärztinnen und Ärzte jonglieren täglich mit einer Vielzahl an Aufgaben – von der Patientenversorgung über organisatorische Abstimmungen bis hin zu administrativen Tätigkeiten.Ein zentrales Problem: Der Fachkräftemangel führt zu Überlastung, Stress und

Krankenhäuser stehen tagtäglich vor der Herausforderung, eine qualitativ hochwertige Patientenversorgung sicherzustellen – bei gleichzeitig steigendem Kostendruck, Personalmangel und wachsenden Dokumentationspflichten. Besonders im Bereich des Patientenmanagements offenbaren sich viele Schwachstellen, die den Klinikalltag unnötig erschweren und Ressourcen binden. Verpasste Übergaben, fehlende Echtzeitinformationen über Patientenstandorte oder unklare Verantwortlichkeiten führen zu Verzögerungen, unnötigen Wartezeiten und einem insgesamt ineffizienten