Krankenhaus

Auf den Fluren des St. Franziskus-Hospitals in Münster wurde kürzlich ein aufsehenerregendes Experiment durchgeführt: Ein autonomer Roboter, gesteuert von künstlicher Intelligenz (KI), wurde getestet, um Aufgaben im Klinikum zu übernehmen. Doch wie erfolgreich kann er arbeiten, ohne den normalen Ablauf des Krankenhauses zu stören? Die Herausforderung: Navigation und Interaktion im Krankenhausumfeld Das Franziskus-Hospital Münster, die […]

Das Ortenau Klinikum hat den renommierten Deutschen Fachkräftepreis für sein wegweisendes Flex-Pool-Konzept erhalten. Dieser Preis, verliehen von der Bundesregierung, würdigt das Engagement von Unternehmen bei der Entwicklung und Implementierung innovativer Ansätze zur Fachkräftesicherung. Das Flex-Pool-Konzept des Klinikums ist ein herausragendes Beispiel dafür. Ein flexibles Arbeitszeitmodell für die Pflegebranche Das Flex-Pool-Konzept des Ortenau Klinikums bietet Pflegekräften

Die Bezirkskliniken Schwaben haben kürzlich eine beträchtliche Investition in die Erneuerung ihrer Neurochirurgie-Medizingeräte am Bezirkskrankenhaus (BKH) Günzburg getätigt. Neben der Modernisierung der digitalen Navigationsinfrastruktur umfasst das Investment in Höhe von 2,5 Millionen Euro auch die Bereitstellung von zwei robotischen OP-Mikroskopen sowie eines High-End-Ultraschallgeräts für die intraoperative Bildgebung in der chirurgischen Neuroonkologie am BKH Günzburg. Dieser

Nach dem Hackerangriff im vergangenen Jahr setzt das Universitätsklinikum Frankfurt weiterhin alle Hebel in Bewegung, um die Auswirkungen zu bewältigen. Auf der Ebene der IT-Systeme werden die interne und externe Kommunikation nach wie vor separat geführt. Langfristig strebt das Klinikum eine Neuausrichtung der IT an, um künftig weniger anfällig für derartige Bedrohungen zu sein. Vor

Krankenhäuser stehen vor der Herausforderung, vermehrt ambulante, stationsersetzende Leistungen wirtschaftlich zu erbringen. Die Rhön Stiftung hat in einer umfassenden Studie Antworten auf diese Herausforderung gesucht und identifiziert Handlungsfelder für die erfolgreiche Umsetzung. Die Ergebnisse der Studie zeigen klar: Neben der Anpassung der Vergütungssysteme ist eine Überarbeitung dieses Geschäftsmodells unerlässlich, um stationsersetzende Leistungen erfolgreich zu erbringen.